Get Amerikageschäfte mit Erfolg: Leitfaden für den Einstieg in PDF

By Helmut Kohlert

ISBN-10: 3540638423

ISBN-13: 9783540638421

ISBN-10: 3642583733

ISBN-13: 9783642583735

Der internationale Wettbewerb hat sich in den letzten Jahren ganz erheblich verschärft. Unternehmen, die heute darauf bedacht sind, ihre Wettbewerbsposition zu verbessern oder auch nur zu halten, sind gezwungen, neue Märkte zu erschließen, um zu überleben. Der US-amerikanische Markt mit seiner riesigen Kaufkraft wächst schneller als der europäische Markt. Die Wirtschaft des Landes ist stabil, zukunftsorientiert und aufnahmefähig für leading edge Produkte und Dienstleistungen. Das vorliegende Buch macht den Leser mit den Besonderheiten des US-amerikanischen Marktes vertraut, führt ihm die größten Stolpersteine vor Augen und liefert ihm das nötige knowledge für den erfolgreichen Markteinstieg.

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New industries are rising; others are disrupted; outdated limitations are crumbling, whereas new ones are emerging. This ebook seeks to raised comprehend the demanding situations dealing with industries, networks, companies and administration in periods of structuring and restructuring. Comprising a chain of contributions from specialists within the box, the ebook addresses key questions on the possibilities and threats posed through those instances of turmoil, together with: How do current industries maintain their competitiveness in such tricky occasions?

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Why are a few businesses in a position to be successful, even less than tough conditions, while others fight and face difficulties? the result of this large-scale research of over 1,000 most sensible businesses and leaders, corresponding to Nestlé, T-Mobile, Peter Brabeck-Lathmate, René Obermann and Markus Langes-Swarovski, are transparent.

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Hierbei werden die Kosten, die das Unternehmen einspart, indem es Dienstleistungen besser managt, mit dem Kunden geteilt. Erkennen, Managen und Senken von Kosten sind die Grundbedingungen dieser Strategie. Kosteneinsparungen, die auf einem schlechteren Service mit niedrigeren Kosten basieren, sind nicht erfolgreich. Kostenverständnis ist besonders für Dienstleistungsfirmen schwierig. Die traditionellen Kosteneinsparungen wurden immer mit dem Rohmaterial, der Abschreibung und den Personalkosten in Verbindung gesehen: • Die Kastenführerschaft (Cast-Leader Pricing) nutzt das Instrument des "Activity-based Costing".

Welche Pläne haben die Wettbewerber? 20 KAPITEL 2 . Marktforschung in den USA 4. Auf welcher Grundlage beruhen ihre strategischen Wettbewerbsvorteile? Wo haben sie ihre Stärken? Was ist das Besondere an diesen Unternehmen? 5. Wo ist der Wettbewerber verwundbar, bzw. wo liegen seine Schwächen? 6. Wodurch war der Wettbewerber in der Vergangenheit erfolgreich? 7. An welchen Wettbewerber wurden die meisten Kunden verloren? 8. Welche Wettbewerber verzeichnen Umsatzsteigerungen und in welchen Geschäftsfeldern bzw.

Wo liegen seine Schwächen? 6. Wodurch war der Wettbewerber in der Vergangenheit erfolgreich? 7. An welchen Wettbewerber wurden die meisten Kunden verloren? 8. Welche Wettbewerber verzeichnen Umsatzsteigerungen und in welchen Geschäftsfeldern bzw. mit welchen Produkten wurde dies ermöglicht? 9. Welche Aktionen sind von den Wettbewerbern in der nächsten Zeit zu erwarten? Welche neuen Unternehmen erscheinen auf dem Markt und besetzen eine Marktnische? Stehen diese Unternehmen allein, oder sind sie Sparten von grossen Unternehmen?

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Amerikageschäfte mit Erfolg: Leitfaden für den Einstieg in den US-amerikanischen Markt by Helmut Kohlert


by Richard
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